產品導入週期

評估期

太引提供最適化之解決方案

  1. 填寫基本資料調查表
  2. 太引顧問電話/到廠初步訪談,了解需求與
    期望
  3. 太引提供初步評估報價表
  4. 太引提供案例展示,以利了解最適化功能
  5. 案例展示符合期望,雙方簽訂合約,專案成立

導入期

專案組織成立與行動

  1. 客戶指定專案管理之窗口
  2. 太引提供線上講義與線上顧問服務/駐廠顧問
    1. 資料如何手動與自動上傳/機台連線
    2. 如何定義管制項目 & 相關設定
    3. 如何開始進行監控
  3. 同時開始實施 OCAP (Out of Control Action Plan)

普及期

企業變革有方法

  1. 將更多管制項目納入控管 5 M 1 E
    • Man 人
    • Machine 機器
    • Material 材料
    • Method 方法
    • Measurement 量測
    • Environment 環境
    • 檢討與擬定改進計劃

收成期

企業價值提升

  1. 工廠經過一段時間的品質管制,享受卓越的進步
  2. 滿足客戶及各方審核需求
  3. 管控供應鏈、降低召回風險,大幅降低過程異常和產品報廢
  4. 將製造成本降至最低,提升產出品質
  5. 員工工作效率提升,管理階層可在最短的時間內掌握資訊
  6. 企業知識管理的最大化