評估期

太引提供最適化之解決方案

1. 填寫基本資料調查表
2. 太引顧問電話／到廠初步訪談，了解需求與
   期望
3. 太引提供初步評估報價表
4. 太引提供案例展示，以利了解最適化功能
5. 案例展示符合期望，雙方簽訂合約，專案成立

導入期

專案組織成立與行動

1. 客戶指定專案管理之窗口
2. 太引提供線上講義與線上顧問服務／駐廠顧問
   1. 資料如何手動與自動上傳／機台連線
   2. 如何定義管制項目 & 相關設定
   3. 如何開始進行監控
3. 同時開始實施 OCAP (Out of Control Action Plan)

普及期

企業變革有方法

1. 將更多管制項目納入控管 5 M 1 E
   • Man 人
   • Machine 機器
   • Material 材料
   • Method 方法
   • Measurement 量測
   • Environment 環境
   • 檢討與擬定改進計劃

收成期

企業價值提升

1. 工廠經過一段時間的品質管制，享受卓越的進步
2. 滿足客戶及各方審核需求
3. 管控供應鏈、降低召回風險，大幅降低過程異常和產品報廢
4. 將製造成本降至最低，提升產出品質
5. 員工工作效率提升，管理階層可在最短的時間內掌握資訊
6. 企業知識管理的最大化